企业面临的请采购管理的难题

1. 手工低效易出错，人工工作量大，手工进行数据汇总和分析，效率低且容易出错。
2. 采购体系不完善，导致出现很多不规范操作，甚至违法操作。
3. 企业管理层对价格控制缺乏有效的决策依据。
4. 采购数据不共享，每个步骤信息数据不互通，业务连接出现断层，企业与企业，部门与部门之间协同效率低。
5. 供应商管理比较滞后，优质供应商资源比较缺乏，容易产生暗箱操作，造成企业资本流失。
6. 员工单据填写不规范。
7. 审计监管难执行，缺乏数据关联追溯。
8. 审批工作占用大量时间。
9. 审批领导出差、会议中。

系统特色

• 请采购E化，提升效能

1. 1. 请采购E化，改善手工处理容易出错的问题。
   2. 更少的例外，提升采购人员的工作效率。

• 签核流程自动化

1. 1. 快速对应人员及组织异动。
   2. 自动启动代理人机制，签核不中断。
   3. 成熟适用的工作流引擎产品。

• 监督和控制的作用

1. 1. 在线申请及通知，缩短流程。
   2. 在线申请减少错误率，减少退回的概率。
   3. 提供主管管理报表，便督导管理。
   4. 实现降本增效，降低合规风险。
   5. 抵御市场波动。

• 精益采购，强化管控

1. 1. 规范采购流程的执行，强化内控。
   2. 采购全程可监控、可追溯。
   3. 注重实现运营成本最大化。