昱胜银行数字化转型之用印管理系统
用印业务面临的问题
- 随着银行业务的发展和电子化时代的到来,传统人工印章使用模式事倍功半,风险隐患防不胜防,偷盖私盖、超范围用印、流转文件被替换用印等问题也越来越常见,在印章专人管理中,取出归还、交接保管、检查核对等耗费大量人力和时间,尤其是人工申请核对、审批登记、印章使用留档方等面耗时长、效率低。
- 用印情况汇总及查阅依赖人工,统计速度慢,核查核困难,信息准确性低,用印过程难管控。
- 用印过程无不能篡改的电子记录,难以进行事后追溯。
用印管理系统简介
- 通过电子化手段来确保印章使用的流程化、自动化,通过“事前有审批,事中有监控,事后有追溯”的印章管控模式,提高了企业在实物印章保管和使用层面的风险管理水平。
- 考虑现有法律法规要求和客户服务需要,并根据印章的重要程度、用印凭证及场景,分别设计不同的用印方式和实现形式,以满足不同客户和业务的用印需求。
- 通过本系统推动用印精细化、标准化,提升工作质量。
- 借助BPM快速应对人员及组织异动,自动启动代理人机制,使签核不中断,实现降本增效,降低合规风险。